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管理学组织的变革试题
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[单选]
某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上,直线经理非常不满意,这说明在该公司()
[单选]
某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋,在高层的一次关于参谋问题的会议上,收集到了如下建议,你认为哪种更科学?
[单选]
某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成,结果采购出现差错,给公司造成巨大损失。如下()说法是正确的。
[单选]
过渡集权的弊端是()
[单选]
以下哪一种作法不是较为分权的做法?
[单选]
“大全独揽,小权分散”,这一常用语与管理的()相接近?
[单选]
支持组织集权的正当理由是()
[单选]
过去企业内部各分厂(车间)之间是“无偿”提供零部件或半成品,现在企业内部管理体制改革,各分厂实行独立核算,各分厂(车间)之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算,这体现的组织管理思想是()。
[单选]
比较严峻的外部环境在一定程度上会助长()
[单选]
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业()
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