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问题描述：

[判断] 公司治理的主要目标是确保高层管理者的利益和股东利益一致。
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内部环境分析的目的就是要让企业战略管理者有效和有效率地回答以下关键问题
内部环境分析的过程包括（）
对竞争对手的实力做出实事求是的评估是竞争环境分析中的一个非常重要的步骤。竞争对手的实力一般由两个方面因素所构成：竞争对手的资源状况、竞争对手的能力水平。
外部环境由微观环境、行业和市场环境以及竞争环境构成。
行业竞争结构取决于五个变量（或者五种力量）及其相互作用，这五种变量或者力量是：（）潜在进入者的威胁；（）供应商讨价还价的权力；（）顾客讨价还价的权力；（）替代产品的威胁；（）行业内部竞争的强度。
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