问题描述：
[单选]
项目管理过程可以划分成5组。这5个过程通过它们产生的结构衔接起来，一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么？
A．启动－规划－监控－执行－收尾
B．启动－执行－监控－规划－收尾
C．启动－规划－执行－监控－收尾
D．启动－监控－规划－执行－收尾
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下一篇：有关面向可交付成果的层次结构分解，下列哪种说法是正确的？
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