问题描述:
[问答]
某咨询 公司 是一家以战略咨询为主的业务公司,已有九年的发展史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提高了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前公司有员工32人,通常以小组为位进行工作。公司把管理决策权下放到员工的手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。
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