问题描述：
[单选]
某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是（）。
A．财务机构设置权
B．固定资产购置权
C．收益分配权
D．人员管理权
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上一篇：公司将已筹集资金投资于高风险项目会给原债权人带来高风险和高收益。
下一篇：上海东方公司是亚洲地区的玻璃套装门分销商，套装门在A地区生产然后运至上海。管理当局预计年度需求量为10000套。套装门购进单价为395元（包括运费，币种是人民币，下同）。与订购和储存这些套装门相关的资料如下。（）去年订单共22份，总处理成本13400元，其中固定成本10760元，预计未来成本性态不变。（）虽然对于A地区原产地商品进入大陆已经免除关税，但是对于每一张订单都要经双方海关检查，其费用为280元。（）套装门从A地区运抵上海后，接受部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每月支付工资3000元，每个订单检验工作需要8小时，发生变动费用每小时2．50元。（）公司租借仓库来储存套装门，估计成本为每年2500元，另外加上每套门4元。（）在储存过程中会出现破损，估计破损成本平均每套门28．50元。（）占用资金利息等其他储存成本每套门20元。（）从发出订单到货物运到上海需要6个工作日。（）为防止供货中断，东方公司设置了100套的保险储备。（）东方公司每年营业50周，每周营业6天。（）假设企业没有缺货成本。计算经济订货批量。
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