欢迎来到 简明问答题库 
登录 | 注册

当前位置：百科知识 > 管理学

问题描述：

[判断] 职能部制组织结构形式的特点是：将企业的各个职能科室按相互之间关系的密切程度进行分类合并，成立若干个综合性的职能部。
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
上一篇：没有了 下一篇：）（）是指组织内部的物质条件和组织向社会提供的物质成果。优秀的组织文化是通过重视产品的开发、服务的质量、产品的信誉和组织生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。

随机题目

为提高全员质量意识和质量管理水平，某电器厂拨出专项经费用于质量管理培训工作。他们认为，这是一项能够为企业带来增值的非常有意义的投入，但必须精心策划，确保获得良好的效果。请你运用所学知识对以下问题给出正确的建议。 每一项培训完成后，应对培训效果进行评价，可选用的评价方式有（）。
薪酬管理制度的设计是一个系统工程，它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础（） A.对 B.错
按法律风险管理能力评价实施的要求，在评价结论反馈与处置阶段，评价小组做出综合评价后，应召开省联社董事会，核对数据和事实。 A.对 B.错
施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 A.对 B.错
企业推行六西格玛一般可分为导入期、加速期、成长期和成熟期四个阶段。若企业已经达到了以下所描述的状态，请判断这个企业正经历着哪个阶段？六西格玛管理的组织结构得到完善，六西格玛管理职能得到充分扩展，最高管理层对六西格玛管理的系统进行定期的评价，已关闭的项目能持续产生效益;六西格玛的实施领域得到扩展。六西格玛运用在非制造领域，创新和开发领域运用了六西格玛设计的方法，并将六西格玛管理延伸到供应商和顾客;六西格玛培训体系完善，黑带和绿带比例得到扩大;六西格玛管理与企业战略策划、部署和经营活动逐步融合;
随机题库