问题描述:
[问答]
某公司承包了一项市政工程,总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划并实施。施工中承包商对进度进行了控制,但发生了下列情况: 情况一:施工一段时间后,承包单位发现某项设计不合理,实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢,也无法投入过多的资源加快施工进度。 情况二:由于资源不足,某项工作无法按正常进度完成;情况二反映出承包商在进度控制时哪些工作没有做?
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