问题描述:
[单选]
通过风险分析过程决定已经识别的一个风险事件无法避免、也不能减轻或保险。这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败。项目经理最佳的选择是:
A.贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B.非常关注,加强管理该风险事件和所有的其他相关事件
C.让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值.
D.忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态
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