知到安魂定魄答案-第9页-百科知识题库-简明问答题库

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[单选]7项目B的一个领导一直向项目A的一个团队成员寻求帮助。项目A的项目经理应该怎么做？

[单选]9一个项目组向客户交付了一个关键的可交付成果。客户抱怨说没有包括维护手册。项目经理接下来应该怎么做？

[多选]10变更控制委员会已经批准了一项变更请求，在产品中增加一个新的的部件。运营经理在批准后发现了这个变更，并抱怨说实施这个变更会对生产线造成很大的干扰。项目经理应该先做什么？

[单选]12一个团队成员表示他的用户故事要到迭代结束时才能完成，因为他的职能经理要求他协助解决一个高优先级的生产问题。项目经理应该怎么做？

[单选]13一个新的设施项目正在使用混合方法进行开发。在第三次迭代结束的时候，项目经理发现团队的生产力下降了。项目经理接下来应该做什么？

[单选]15一个项目经理是混合型项目管理的新手，他对这个项目很担心，因为它有很高的需求不确定性。该团队有混合项目的经验，每天都会进行站立会议，并致力于该项目。项目经理担心失去对项目的控制，希望能有一个更核心的角色。项目经理应该如何解决这个问题？

[单选]18一个关键的项目利益相关者不参加任何项目会议并且提供虚假信息，说项目组没有按时交付。项目经理应该做什么来解决这种情况？

[单选]19一个项目组已经在一起工作了很长时间，由三个不同的项目经理领导。最近，团队中的一个成员的表现一直在下降，并影响了项目的交付。目前的项目经理应该做些什么来确保团队的绩效得到改善和维持？

[单选]20一个客户打电话给项目经理，表达了对一个项目组成员的担忧，该成员一直在未经批准的情况下，在实时环境中进行变更修改。但是该团队成员提到，客户打电话要求他们做这些改变。项目经理接下来应该怎么做？

[单选]变更控制委员会（）已经批准了一项变更请求，在产品中增加一个新的的部件。运营经理在批准后发现了这个变更，并抱怨说实施这个变更会对生产线造成很大的干扰。项目经理应该先做什么？

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