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[单选]
如有界定不清的提成标准或未在考核办法中出现的标准,及时修行考核方案,并经各公司、各中心会签后报()备档,抄送集团企管部。
[单选]
施工项目单公里费用单价定额参见《2019年埃维集团中压及以上管线考核参考单价》。此比例报()审核通过后方能执行,集团财务中心负责跟踪考核各项目单公里费用执行情况。
[单选]
每月提报制度建设到企管部,由企管部进行审核,最终排名得分以()为考核依据
[单选]
副总经理年终绩效奖金报集团企管部,若个人提报年终奖金额低于集团核算结果,按照个人提报金额核发,若个人提报年终奖金额高于集团核算结果,按照超出部分()予以扣减。
[单选]
因第三方原因在非工作时间内的责任事故(非我方人员责任),若相关责任人在()内挽回公司损失(该损失由集团预决算认可),报集团安全运营中心、企管部审核通过后,不扣除安全管理
[单选]
天成顺内勤需每年()汇总工程公司半年总工程量,协助项目经理制作半年总结及下半年计划,整理项目进展做成PPT转总经理,集团企管部负
[单选]
集团企管中心根据各部门一线员工月度/年度重点工作的组织、实施情况对部门经理重点工作予以()加分/扣分
[单选]
考核排名按照月度、年度执行,各横向排名指标由企管中心于()前修订,经各公司总经理、集团各中心负责人组织讨论,确认后印制、颁发
[单选]
集团考核经理各项指标的排名结果必须于一体化信息系统内经过被考核人审批确认,被考核人若有异议,需书面提报原因说明,报企管部,若原因说明合理,企管部()内组织对该指标进行修订,同时对考核经理予以100元/次负激励
[单选]
各类涉及安全数据提报数据,由集团各部门考核经理、各中心负责人予以跟踪考核,若考核不到位,由集团企管部往前逐级追溯,按()元/处/人负激励。
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