软考高级-第64页-百科知识题库-简明问答题库

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[填空]以下关于项目团队激励的描述中，错误的是（）。

[填空]当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是（）的职责。

[填空]某大型财务管理信息系统项目没有超出预算并在规定的时间内完成。然而，项目经理老李却十分烦恼，因为项目团队成员有一大半在项目期间辞职，辞职的理由是工作时间太长和缺乏职能经理的支持。以下描述中，错误的是（）。

[填空]以下关于质量管理计划与质量体系的描述中，错误的是（）。

[填空]以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述中，正确的是（）。

[填空]人力资源计划编制的输入不包括（）。

[填空]以下不属于面向对象中间件技术的是（）。

[填空]某大型网络工程项目的时标网络图如图1-1所示（时间单位：周）。在项目实施过程中，因负责某个子项目实施的网络工程师失误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成②～④之间的作业拖后3周，受此影响，工程的总工期将会拖延（）周。

[填空]现代质量管理的一个基本原则认为，要达到质量要求必须（）。

[填空]网络规划设计师老郭对自己在做的一个网络厂程项目进行成本挣值分析后，画出了如图1-2所示的一张挣值分析图，当前时间为图中的检查日期。根据该图，老郭分析：该项目（）。

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