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[单选]精益建造实施要求中成本与商务管理要求以工程（）和设计计划为依据，提前盘点各项资源进场时间，制定有序招采计划。

[单选]项目成本与商务管理要求以工程提前盘点各项资源进场时间，制定有序招采计划，做到合约内容完整、（）、招采有序、成本可控几方面的要求。

[单选]精益建造指南中成本与商务管理要求根据总承包合同内容，项目商务合约部组织分析确定项目初步合约框架，建造部、设计技术部、（）配合提供标段划分建议。

[单选]成本与商务管理中合约包划分原则之一为工程全专业作业内容全识别，除自营部分施工内容外，还应识别包括甲指分包、甲方分包、（）、甲指乙供材料方面的合约内容。

[单选]精益建造组织实施的各项信息（前置条件、业务周期、关键项等）进行识别，建造、成本与商务管理中将总承包方与业主方、（）、各分包方之间的交叉作业面进行梳理，明确工作界面及相关责任主体。

[单选]精益建造指南中成本与商务管理要求：为保证总承包项目大量招采工作有序、高效开展，需要开展各专业的前置工作条件、（各专业采购全业务周期）、各专业采购招标关键项和设计图纸中所涉及的采购内容进行识别。

[单选]实现质量管理提升主要从坚持样板引路、质量风险识别和防控、（）几方面来开展相关工作。

[单选]精益建造追求达到“六个零”的目标，“六个零：分别是指零浪费、零库存、零缺陷、零事故、零返工和（）。

[单选]《中建三局住宅楼工程精益建造指南2．0版》中地上室内关键工序穿插节点中样板层最迟在主体结构施工到多少层前完成（）

[单选]《中建三局住宅楼工程精益建造指南2．0版》中样板引路主要分为工序样板、（）及交付样板几个大类来开展。

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