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问题描述：

[单选] 在一个制定计划过程期间，以下哪个活动将最后一个完成？
A．分项目标 B．战略目标 C．战术目标 D．愿景和使命
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某公司的直接人工工资率差异为有利差异。关于此差异，公司所最关切的可能是什么？
Miranda公司预算今年的销售数量为15，000，单价＄20，总成本＄75，000，其中可变成本＄45，000，今年实际销售价格＄20，销售数量为17，000，本期的销售量差异是多少？
ABC公司计划销售4，000件产品，实际销售了4，000件产品，生产和销售的数量一致。生产4，000件产品实际耗用工时4，200小时，预算标准是每单位产品耗用1人工工时，每单位售价是＄43。已知直接人工的效率差异是4，200不利差异，同时直接人工的弹性预算差异是8，600不利差异，求实际直接人工工资率。（）
20x5年ABC公司预计销售7，500个产品，投资＄800，000用于生产和加工，公司预估的售价为单位成本基础上加上16%的加成率，实际售价为＄14．8，单位成本为＄10，销售量差异为0，则公司销售的弹性预算差异为多少？
销售量差异是＄36，000不利，弹性预算差异是＄56，000有利，它们的和等于？
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