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问题描述:

[问答] 简述配置管理在软件开发中的作用。
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()即需方(有时也成为买方)是对所需要的产品或服务进行采购。
在项目选择过程中,关键是对项目的定义有明确的描述,应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费,而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为()阶段。
投标书一般有两种类型:建议书和()。
项目建议书是()阶段开发的文档。
对于风险比较大的项目,最好选择()生存期模型。
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