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[问答] 简述多个互斥方案决策的方法。
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在零件是自制还是外购决策中,若成本平衡点为5000件时,选择外购方案的条件是,全年零售量()。
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()是指过去已经发生,或虽未发生但对未来决策没有影响的成本,也就是在决策分析时可予舍弃、无需加以考虑的成本。另外在各个备选方案中项目相同、金额相等的未来成本,也属于这类成本。
在零件是自制还是外购决策中,若成本平衡点为10000件时,选择外购方案的条件是,全年零售量()。
某公司销售A产品,单价10元,单位变动成本6元,则该公司的贡献毛益率为()。
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