欢迎来到 简明问答题库 
登录 | 注册

当前位置：百科知识 > 物业管理实务

问题描述：

[多选] 中高级管理人员能力培训的主要内容包括（）。
A．物业管理各项活动的组织 B．制订物业管理方案的能力 C．编制费用预算的能力 D．突发事件的处理能力 E．物业服务企业运作制度的订立
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
上一篇：期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要而引入的（）活动。 下一篇：下列选项中，属于邀请要约的有（）。

随机题目

着手进行任何调查之前，应该就内容和提问的科学性进行核实。对于提问的科学性来说，审核调查提问的科学性，保证所调查内容的（）。
某小区在前期物业管理活动中，建设单位与物业服务企业，就如下事项达成一致： ①建设单位委托物业服务企业办理业主入住手续； ②拟由物业服务企业主持成立业主大会的筹备工作； ③地下停车场产权属建设单位，外包给专业公司管理； ④因停车位不足，拟将部分消防通道划为临时停车位，同时要求做好警示标志。 （问题）： 对上述拟办或约定事项判断正误，并简要说明理由。（20分）
对发生电梯故障的主要应对措施叙述不正确的是（）。
车辆停放管理的工作方法与要求包括（）。
李小姐住在某小区五楼。六楼的邻居王先生"五·一"期间外出旅行。5月3日，李小姐发现天花板开始滴水，而且墙壁也出现渗水，意识到六楼邻居家可能漏水了。她向管理该楼的物业管理公司反映情况。但该物业管理公司却称：六楼住户不在家，不能入室检修。眼看情况越来越严重。非常着急。在万般无奈的情况下，李小姐只能求助于派出所。在派出所民警的监督下。物业管理公司强行进入六楼房间，解决了六楼漏水的问题。但是事情远远没有结束，五楼的李小姐责怪物业管理公司处理不及时，造成她家受到财产损失，六楼的王先生则埋怨物业管理公司未经他的许可擅自进入他的房屋，物业管理公司夹在中间，显得左右为难。请问在上述案例中，你认为物业管理公司的"夹缝"状况是如何造成的？
随机题库