问题描述：
[单选]
一位项目经理指派团队成员两人一组完成大量的技术报告。有时，项目经理注意到重要的信息没有在团队中适当地共享。这造成了交付延误，并最终导致项目无法完成。这个问题的根本原因是什么？
A．缺乏对团队成员的文档规划培训。
B．团队成员配对的任务分配不当。
C．实施过程中应用了不正确的沟通技巧。
D．团队凝聚力丧失，因为团队成员成对工作。
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