问题描述：
[单选]
一个新的敏捷产品开发团队拥有同等数量的技术专家和非专家。对于一次项目迭代，大部分任务都需要专家。敏捷项目经理应该怎么做？
A．确定非专家团队成员的培训并减少孤岛/竖井。
B．鼓励团队成员成为通才专家，创造高绩效团队，减少孤岛/竖井。
C．让团队成员决定如何作为团队处理任务。
D．请一名专家与其他团队成员合作开发培养一支通才专家团队。
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