问题描述：
[单选]
最近五个敏捷团队合作开发了一个产品，并进行了发布计划。在项目进行到一半的时候，每个团队都表明他们的进度在正轨上。当所有团队在产品级别进行集成时，发现了许多集成问题。总体产品发布进度有所下降，预测显示承诺的内容将无法完成。项目经理应该采取哪些不同的做法？
A．定期进行Scrum of Scrum，以帮助团队消除障碍
B．组建一个单独的质量保证团队，在每次冲刺结束时测试来自每个团队的所有项目。
C．安排了一次关于集成概念的在线会议，并向团队建议工具。
D．确保工作的频繁和持续整合，以获得早期反馈和持续学习。
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