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问题描述：

[单选] （）反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系。
A．项目流程结构图 B．项目组织结构图 C．项目合同结构图 D．项目职能结构图
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建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录。信息处理人员应该对这些数据进行必要的比较与分析。这表明建设项目信息管理必须遵循（）原则。
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表（）对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
PMC模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括（）。
项目管理承包商模式下，PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作有（）。
应用建设项目管理信息系统时，主要是用（），进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给建设项目管理班子的成员。
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