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问题描述：

[多选] 可供A建筑公司选择的风险对策有（）。
A．规避风险 B．评估风险 C．减轻风险 D．自留风险 E．转移风险
参考答案：查看无
答案解析：无
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上一篇：某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧，施工技术难度大，设计施工方案时，可供选择的风险对策有（）。 下一篇：工程施工中可能发生的经济与管理风险包括（）。

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某工程项目中，A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由B公司负责现场的脚手架搭设，A公司负责提供该分包工程所需的材料，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该项目中，对运至施工场地用于该分包工程的材料，应由（）办理或获得保险。
某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是（）。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。常用组织结构模式不包括（）。
很难描述工作性质或工期紧迫应采用的合同形式是（）。
某实施监理的工程项目，施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第1个月完成工程款为20万元，第2个月完成工程款为32万元，则第2个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。
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