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问题描述：

[单选] 工作分解结构对（）最有用。
A．确定项目风险 B．确定潜在的进度延迟 C．建立成本估算 D．计划任务的开始时间
参考答案：查看无
答案解析：无
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你是一个为期两年的项目的项目经理，这个项目现在已经进入了第二年。自从项目开始以来，某些项目角色与职责已经发生了变化。一些团队成员已经离开了项目，而另一些则加入进来。另外，有几个已完成的工作包还没有得到正式签收。一些团队成员认为他们应该对某些工作包进行审查，或者至少是提供输入。由于一位主要团队成员的突然离去，有3个工作包落后于进度计划5个星期。你似乎不知道该由谁来负责众多的项目活动。为了控制这个项目，你需要：
下列哪项不是资源能力管理所要关注的工作？
项目沟通管理的主要过程是
Pareto图的主要用途是：
分析方法（白盒方法）中常用的方法是（）方法。
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