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问题描述：

[多选] 专门决策预算是指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算，这种预算往往涉及长期建设项目的投资投放与筹措，并经常跨年度，所以也要被纳入（）。
A．生产预算 B．现金预算 C．预计利润表 D．预计资产负债表
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上一篇：以预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制的预算是（）。 下一篇：对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的要求包括（）。

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上海东方公司是亚洲地区的玻璃套装门分销商，套装门在A地区生产然后运至上海。管理当局预计年度需求量为10000套。套装门购进单价为395元（包括运费，币种是人民币，下同）。与订购和储存这些套装门相关的资料如下。（）去年订单共22份，总处理成本13400元，其中固定成本10760元，预计未来成本性态不变。（）虽然对于A地区原产地商品进入大陆已经免除关税，但是对于每一张订单都要经双方海关检查，其费用为280元。（）套装门从A地区运抵上海后，接受部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每月支付工资3000元，每个订单检验工作需要8小时，发生变动费用每小时2．50元。（）公司租借仓库来储存套装门，估计成本为每年2500元，另外加上每套门4元。（）在储存过程中会出现破损，估计破损成本平均每套门28．50元。（）占用资金利息等其他储存成本每套门20元。（）从发出订单到货物运到上海需要6个工作日。（）为防止供货中断，东方公司设置了100套的保险储备。（）东方公司每年营业50周，每周营业6天。（）假设企业没有缺货成本。计算每年储备存货的总成本。
某企业每年需耗用A材料45000件，单位材料年变动储存成本20元，每次订货费用为180元，A材料全年平均单价为240元。假定不存在数量折扣，不会出现陆续到货和缺货的现象。计算A材料的变动订货成本。
甲公司使用A零件，零件的全年需求量为360000件，可以从乙供应商处购买该零件，单位进价300元，每次订货费用为600元，年单位零件变动储存成本为零件价值的20％。零件陆续到货并使用，每日送货量为500件，每日耗用量为100件。计算A零件的变动订货成本。
戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产资料如下表所示。2013年甲产品生产和销售资料经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现目标利润，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见下表。2014年度分季度销售量预测数单位：万台若每季末预计的产成品存货占下个季度销量的10％，2014年年末预计的产成品存货数为0．2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0．2万台。根据以上资料，戊公司生产预算如下表所示。计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量。
某企业拟进行一项固定资产投资项目决策，设定贴现率为12％，有四个方案可供选择。其中甲方案的项目寿命期为10年，净现值为1000万元，10年期、贴现率为12％的资本回收系数为0．177；乙方案的现值指数为0．85；丙方案的项目寿命期为11年，其年金净流量为150万元；丁方案的内含报酬率为10％。则最优的投资方案是（）。
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