问题描述:
[单选]
项目型组织结构的缺点包括()
A.工作部门的负责人责任重大,往往要求其是全能式的人物
B.系统内可能出现机构重复和资源闲置的现象
C.易产生命令的多源性
D.具有不稳定性
E.组织内缺乏合理分工,专业化程度低
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