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问题描述：

[单选] 美国项目管理学会的项目管理知识体系将项目管理进程分为5个过程组，其中不包括（）
A．启动 B．交接 C．执行 D．控制
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[背景材料]某实施监理的工程项目，监理单位对涉及工程质量问题的方面，进行了如下控制手段：1．审查分包单位的资质证明文件;2．发布工程暂停指令;3．审批承包单位提交的施工方案;4．发布有关工程信息;5．检查开工前的准备工作的质量;6．拒绝签署支付证书;7．不准使用未经监理工程师批准的工程材料。施工阶段质量控制的手段有哪些？
[背景材料]某实施监理的工程项目，监理单位对涉及工程质量问题的方面，进行了如下控制手段：1．审查分包单位的资质证明文件;2．发布工程暂停指令;3．审批承包单位提交的施工方案;4．发布有关工程信息;5．检查开工前的准备工作的质量;6．拒绝签署支付证书;7．不准使用未经监理工程师批准的工程材料。现场监督检查的方式有哪几种？
[背景材料]某实施监理的工程项目，监理单位对涉及工程质量问题的方面，进行了如下控制手段：1．审查分包单位的资质证明文件;2．发布工程暂停指令;3．审批承包单位提交的施工方案;4．发布有关工程信息;5．检查开工前的准备工作的质量;6．拒绝签署支付证书;7．不准使用未经监理工程师批准的工程材料。以上7条具体控制手段分别属于哪种控制手段？
项目风险管理的第一步是（）。 A.识别风险 B.分析风险 C.评价风险 D.规避风险
（）就是指项目的全过程、生命周期内的管理活动以投资者为主进行管理，没有其他方人员的参与。这种模式已经不适用于像设备工程性质的大型工程项目，但对于小型项目仍然是可用的，例如投资额不大的科研项目、家庭装修项目等。
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