问题描述：
[单选]
某大型财务管理信息系统项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而，项目经理老李却十分烦恼，因为项目团队成员有一大半在项目期间辞职，辞职的理由是太长的工作时间和缺乏职能经理的支持。以下描述中，错误的是（）。
A．项目在预算和规定时间内达到了它的目标，上级管理层没有负责提供足够的资源
B．沟通安排不充分，没有向有关项目干系人提供需要的信息
C．职能经理没对他的工作人员负责并且没有负责获得足够的资源以满足该项目进度计划
D．项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：对于项目质量管理，在（）中控制上限和下限经常设在±3σ的位置，标明了可以接受的过程的偏差范围。
下一篇：根据项目实践经验，最少需要15天才能完成某信息系统集成项目中一个最基本的工作单元，但通常不会超过29天，最可能的完成时间是19天。按照PERT方法进行估算，完成该工作单元约需要（）天。
- 我要回答: 网友(3.144.206.162)
- 热门题目: 1.在配置管理中，基线是一组经过 2.项目经理在某项目实施阶段的中 3.分析成本构成结果，找出各种可