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问题描述：

[问答] 咨询活动开始后，咨询人员首先让企业人力资源部以表格形式在一周内收集有关人员姓名、性
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上一篇：一套完整的流程图主要包括( )基本信息、流程图、流程说明、流程相关制度和管理{表单。其中，（ 下一篇：企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑的因素主要包括（）。

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风险管理的基本流程不包括（）。 A.收集风险管理初始信息 B.进行风险评估 C.制定风险管理策略 D.进行风险转移
下面关于360度考核的描述，不正确的是（）。 A.也称全方位评价反馈，由与被考核者有密切关系的人，分别匿名对被考核者进行评价 B.不包括自己对自己的评价 C.可以为经理的绩效评价提供多种评判角度 D.可以帮助员工提高自我洞察力
某企业由各部门提出下一年度部门目标，经公司审核后，与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了，而公司的整体绩效很差。造成这种问题的主要原因是（）。 A.各部门指标数据统计错误 B.部门指标过于定性化，缺乏定量指标 C.公司指标定得过高 D.部门指标与公司指标脱节
（）是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。 A.企业现行战略诊断 B.综合诊断 C.企业战略制定过程诊断 D.企业战略管理过程诊断
以下对职务分析中常用方法适用条件的理解，准确的是（）。 A.资料分析法一般不单独适用，往往和其他职务分析方法结合使用 B.现场观察法比较适宜对从事体力劳动和事务性工作的职务进行分析 C.工作循环周期长、工作状态不稳定的职务，适宜采用工作写实法 D.在主管人员对所分析的职务比较了解时，适宜采用主管上级分析法 E.访谈法运用面广，但工作成本较高
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