问题描述:
[单选]
在将使用新技术交付新产品的项目中,项目团队经常讨论可能出现的困难以及解决这些问题的可能策略,一名团队成员与项目经理召开会议,讨论他们的挑战列表,并提出一份需要持续关注的项目列表。项目经理应如何利用此活动最大程度地为干系人带来好处?
A.邀请团队成员参加风险准登记册活动并经常审查评估。
B.在开始活动之前,向指导委员会提交挑战列表,以获得支持。
C.验证挑战列表,并根据指定的优先对有效项目采取行动。
D.记录发现结果,然后更新和重新分发沟通管理计划。
参考答案:查看无
答案解析:无
☆收藏
答案解析:无
☆收藏
上一篇:一家公司正领导一个使用敏捷捷方法开发新产品的项目。一家供应商受雇根据强制性范围,稳定需求和固定价格合同为其中一种产品功能提供解决方案,在与供应商的会议上,项目经理被告知,公司的业务分析师要求供应商为另一项功能添加解决方案,作为其可交付物的一部分。项目经理该做什么?
下一篇:一个项目正开始其六次迭代中的第一次迭代,在计划期间,团队意识到他们使用看板的经验不足。项目经理该做什么?
- 我要回答: 网友(216.73.216.113)
- 热门题目: 1.蛋糕的全蛋搅拌法是将糖与全蛋 2.蛋糕的全蛋搅拌法是将糖与全蛋 3.制作海绵蛋糕应选用()其蛋白