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问题描述：

[判断] 公司的基本活动可以分为投资、筹资、运营和分配四个方面，因此，财务管理的内容分为投资、筹资、运营资金和收益分配管理四个部分。（）
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D公司是一家服装加工企业，2011年营业收入为3600万元，营业成本为1800万元，日购货成本为5万元。该公司与经营有关的购销业务均采用赊账方式。假设一年按360天计算。D公司简化的资产负债表如下表所示。续表计算D公司2011年的应收账款周转期、应付账款周转期、存货周转期以及现金周转期。（为简化计算，应收账款、存货、应付账款的平均余额均以期末数据代替）
某企业预测2018年度销售收入净额为4500万元，现销与赊销比例为1：4，应收账款平均收账天数为60天，变动成本率为50％，企业的资金成本率为10％。一年按360天计算。计算2018年度应收账款的平均余额。
B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60％，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N／60。如果继续采用N／60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N／90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10％，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。
丙公司是一家汽车配件制造企业，近期的销售量迅速增加。为满足生产和销售的需求，丙公司需要筹集资金495000元用于增加存货，占用期限为30天。现有三个可满足资金需求的筹资方案：方案1：利用供应商提供的商业信用，选择放弃现金折扣，信用条件为“2／10，N／40”。方案2：向银行贷款，借款期限为30天，年利率为8％。银行要求的补偿性金额为借款额的20％。方案3：以贴现法向银行借款，借款期限为30天，月利率为1％。为简化计算，1个月按30天计算，1年按360天计算。根据以上各方案的计算结果，为丙公司选择最优筹资方案。
已知：某企业上年营业收入净额为6900万元，全部资产平均余额为2760万元，流动资产平均余额为1104万元；本年营业收入净额为7938万元，全部资产平均余额为2940万元，流动资产平均余额为1323万元。计算上年与本年的总资产周转率（次数）、流动资产周转率（次数）和资产结构（流动资产平均余额占全部资产平均余额的百分比）。
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