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问题描述：

[多选] 商品流通企业财务管理的环境包括（）。
A．法律环境 B．金融市场环境 C．经济环境 D．社会环境 E．自然环境
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依据供应商的规模和经营品种划分，”专家级”供应商是指（）的供应商。
连锁经营已成为世界零售业发展的主流。某商品流通企业决定由过去的独立经营转向连锁经营。该企业首先建立了一家连锁经营创业店（总店），然后在创业店的基础上进行连锁经营的扩张。 该商品流通企业连锁创业店最适宜选择的业态是（）。
连锁经营已成为世界零售业发展的主流。某商品流通企业决定由过去的独立经营转向连锁经营。该企业首先建立了一家连锁经营创业店（总店），然后在创业店的基础上进行连锁经营的扩张。 该商品流通企业在创业店的基础上进行连锁扩张时，采用扩张区域策略要考虑（）因素。
某公司作为零售业务中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上。早在20世纪70年代，该公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。80年代，该公司所有连锁商店都用上条形码扫描系统，还开发了一套市场营销管理软件系统。90年代在信息技术的支持下，该公司能够利用其先进的卫星通讯网络及时获取商品及市场信息，快速、准确地在公司内传递，并通过配送中心和运输系统的高效处理，及时向各商店提供货源、快速反应，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了该公司的核心竞争力。当然，该公司能够在本行业的竞争中取胜，也是行业中五种基本竞争力量综合作用的结果。 该公司采用的竞争战略属于（）。
针对消费者“一分钱一分货”的心理，应采用的定价方式是（）。
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