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问题描述：

[单选] 哪项是预算编制过程的最有效方法？
A．权威式预算 B．参与式预算 C．混合式预算 D．非定性法
参考答案：查看无
答案解析：无
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上一篇：一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？ 下一篇：和静态预算相比，弹性预算的特点是（）

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一个公司报告了1月份显著的材料效率差异。以下哪项不是这个差异的可能的解释（）
某公司计划生产15，000件产品，其中：直接人工＄120，000，直接材料＄150，000，变动制造费用＄30，000，单位产品售价＄20．5，实际生产了13，000件产品，求销售量差异（）
Arkin公司的总会计师通过调整原来的静态预算（销量意外大幅增长），制定了一份刚刚结束的年份的弹性预算。公司的成本绝大部分为变动性质。总会计师很高兴的注意到收入和成本的实际数和弹性预算中的数额很为接近。如果实际收入和成本与原来的静态预算中的数额相比，则会产生什么差异？
下面是戴尔公司四月份的绩效评价：实际情况静态预算差异。销售数量100，00080，00020，000F。销售金额＄190，000＄160，000＄30，000F。变动成本＄125，000＄96，000＄29，000U。固定成本＄45，000＄40，000＄5，000U。经营利润＄20，000＄24，000＄4，000U。用弹性预算的方法计算时，戴尔公司的销量差异额（）
如果变动间接费用的预算机器小时是200，000，标准分摊率是＄5/机器小时，但是实际使用了220，000机器小时。实际分摊率是＄6/机器小时。变动间接费用的效率差异是多少？
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