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问题描述：

[问答] 试分析咨询方案实施过程中面临的愿景类型。
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某企业每年需要用甲零件30，000件，如果向市场购买，每件零件的价格是60元，如果自己生产，企业可以利用自己的剩余生产能力，每件产品需要消耗直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用12元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产，预计乙零件的边际贡献是80，000元。 要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。
企业在确定某产品的更低价格时，如果资源是稀缺的，则必须考虑（）。
某产品预计单位售价12元，单位变动成本8元，固定成本总额120万元，适用的企业所得税税率为25%。要实现750万元的净利润，企业完成的销售量应为（）。
以企业的生产技术和经营管理、设备的运行和工人的技术水平都处于更佳状态为基础所确定的单位产品的成本是（）。
评价投资中心经营成果的主要指标有（）。
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