问题描述：
[单选]
从某种角度来看，管理是为了实现一系列的既定目标。那么，作为管理者在对部下进行目标管理时，应该如何去做呢？请指出下列原则中，哪项是最不重要的？
A．制订目标时注意成员个人目标与组织整体目标的统一
B．与部下一起制订一个具体的目标
C．制定一个定量的标准来对目标进行衡量
D．要让部下之间相互了解他们的目标
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