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问题描述：

[单选] 一个公司感到尽管花了很多时间和费用进行了编制，它的预算过程到了年中仍然会缺乏相关性。以下哪种预算类型可以解决这些问题？
A．改善预算 B．持续（滚动）预算 C．零基预算 D．作业为基础的预算
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某皮鞋生产商采购皮革用于生产，计划采购的单价＄49，甶于大批采购，标价＄52的皮革，实际支付单价＄50；预算采购11，280码，实际采购了13，000码，材料采购的价格差异是多少？
A公司是一家生物制药公司，在一款新的减肥产品上市后，管理层使用差异分析进行绩效评估，年末的时候公司管理层发现销售部门出现了有利的量差和不利的价差，以下哪个选项可能是出现差异的原因？
ABC公司在期初编制预算时，每单位标准产品需要消耗25磅钢材，标准价格＄0．45每磅。但是由于价格上涨，公司以＄0．5每磅的价格购入1，300，000磅的钢材，当期生产50，000单位产品，则公司的直接材料差异是（）
Marten公司利用成本－效益原则来对那些超预算＄1，000以上或者占预算额10%以上（取此两数中较大者）的差异项目进行调查。上个月的实际结果如下所示：预算实际原材料＄100，000＄89，000。直接人工＄50，000＄54，000。则公司应该：（）
某公司计划生产8，000件产品，直接人工＄72，000，直接材料＄80，000，变动制造费用＄16，000，固定制造费用＄40，000，单位产品售价＄21．5，实际生产10，000件产品，求销售量差异（）
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