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问题描述：

[单选] 你的老板认为你的所有团队成员都在尽可能少工作，他用了很多威胁和其他监督手段来让大家完成工作，他的管理方法说明了：
A．马斯洛的需求层次论 B．X 理论 C．Y理论 D．赫兹伯格的激励和保健理论
参考答案：查看无
答案解析：无
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项目经理最近引进一位业内颇有名气的技术人员，该名成员将成为宝贵人才。项目经理告知该团队成员项目详情、职责以及交做出的贡献。项目经理询问该成员他将从项目之中获得什么经验。项目经理使用的是什么技能？
项目经理A从管理层接到新项目。在估算阶段，项目经理B说他以前做过完全的类似项目，建议A参考以前项目的历史信息和数据。问：项目经理B在使用什么方法？
你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况， 分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准、 然而，分配了新的项目团队成员， 他们比初始估算的成员更有经验，薪水更高、这对项目绩效最可能的影响会是：
项目经理开始一个新项目，获得一份报告，显示在上一个项目中发生的采购相关失败情况，这份报告是出自、
（）不是存储区域网络SAN的特点。
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