问题描述：
[单选]
通过风险分析过程决定已经识别的一个风险事件无法避免、也不能减轻或保险。这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败。项目经理最佳的选择是：
A．贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B．非常关注，加强管理该风险事件和所有的其他相关事件
C．让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值．
D．忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态
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