问题描述：
[单选]
项目经理在执行过程中被分配到项目团队。几个依赖关系正在影响项目，而项目经理认为团队没有被充分告知该有影响的变化。项目经理首先应该做什么？
A．召开影响分析会议。
B．将问题上报给产品负责人。
C．查阅沟通管理计划。
D．查看干系人登记册。
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：在项目实施过程中，新的项目经理被指派到项目中。项目经理意识到，新的税收政策带来了成本超支25%的风险。项目经理更新了风险登记册，并保持项目正常运行。首席执行官宣布，由于可接受的成本超支仅为20%，项目可能会被取消。项目经理非常惊讶，因为这是新信息。项目经理应该做些什么来避免这种情况？
下一篇：在每日例会期间，出现了一个障碍，该障碍阻止了一名团队成员继续工作，项目经理认为这是由于技术问题。项目经理应该做什么来区分这个关键障碍的优先级？
- 我要回答: 网友(216.73.216.36)
- 热门题目: 1.以下哪个项目不涉及产品的安全 2.有印刷天线、加热线的产品，印 3.福耀集团公司成立于哪一年？