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问题描述：

[单选] 战略是宽泛的术语，通常意味着总体目标的选择。战略分析一般不包括（）
A．能最好地服务企业的组织结构 B．年内需要维持的目标产品组合和生产安排 C．在研发、设计、生产、配送、营销和管理活动进行投入的最好方法 D．企业期望的财务结构
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一个公司报告了1月份显著的材料效率差异。以下哪项不是这个差异的可能的解释（）
某公司计划生产15，000件产品，其中：直接人工＄120，000，直接材料＄150，000，变动制造费用＄30，000，单位产品售价＄20．5，实际生产了13，000件产品，求销售量差异（）
Arkin公司的总会计师通过调整原来的静态预算（销量意外大幅增长），制定了一份刚刚结束的年份的弹性预算。公司的成本绝大部分为变动性质。总会计师很高兴的注意到收入和成本的实际数和弹性预算中的数额很为接近。如果实际收入和成本与原来的静态预算中的数额相比，则会产生什么差异？
下面是戴尔公司四月份的绩效评价：实际情况静态预算差异。销售数量100，00080，00020，000F。销售金额＄190，000＄160，000＄30，000F。变动成本＄125，000＄96，000＄29，000U。固定成本＄45，000＄40，000＄5，000U。经营利润＄20，000＄24，000＄4，000U。用弹性预算的方法计算时，戴尔公司的销量差异额（）
如果变动间接费用的预算机器小时是200，000，标准分摊率是＄5/机器小时，但是实际使用了220，000机器小时。实际分摊率是＄6/机器小时。变动间接费用的效率差异是多少？
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