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问题描述：

[单选] 技术人员通常喜欢 权力
A．指示 B．强迫 C．专业 D．法定
参考答案：查看无
答案解析：无
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在获得项目可交付成果的最终验收时，为促进项目收尾，项目经理应该立即执行哪一项？（）。
项目经理处于一个长期项目的中间，这时研发团队发现了一个重大失误，这个失误可以通过对项目范围执行较大的变更来解决，但该变更可能同时影响到时间和预算计划。项目经理首先应该做什么？（）。
在产品的规划会上，营销团队告知项目经理，由于竞争对手在市场上的活动，某些产品的发布须提前三个月。项目经理应该将这项请求过程记录在哪里？（）。
市场动态发生变化，由于项目绩效不确定，项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应该审查什么？（）。
公司同时有项目A、项目B、项目C、公司根据资源的占用来对这三个项目划分了优先顺序来执行，这是应用（）。
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