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问题描述:

[问答] 项目成员的激励一般可以用哪些做法?
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  •   热门题目: 1.项目的范围发生变化,也必然会  2.一个好的项目计划的开发应该是  3.所有的项目集成计划都按照国家

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项目管理过程是一个集成的过程,范围计划、进度计划,成本计划,质量计划,风险计划是相互联系的。
为了节约成本,可以适当减低项目过程中的质量标准。
为了编写一个好的集成项目计划,项目经理应该通晓项目知识域的相关知识,与项目团队人员一起协作完成项目计划。
项目无论大小,在编写项目集成计划的时候需要按照统一的标准模版进行编写。
进度和成本是关系最为密切的两个目的,几乎成了对立关系,进度的缩短一定依靠增加成本实现,而成本的降低也一定牺牲工期进度为代价的。
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