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问题描述：

[单选] 最可能激励经理的预算技术是（）
A．由上而下的预算编制 B．由下而上的预算编制 C．零基预算编制 D．增量预算编制
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上一篇：以下哪项是预算编制的权威法的特征？ 下一篇：以下哪项不是使用零基预算的潜在缺点？

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下面是戴尔公司四月份的绩效评价：实际情况静态预算差异。销售数量100，00080，00020，000F。销售金额＄190，000＄160，000＄30，000F。变动成本＄125，000＄96，000＄29，000U。固定成本＄45，000＄40，000＄5，000U。经营利润＄20，000＄24，000＄4，000U。用弹性预算的方法计算时，戴尔公司的销量差异额（）
如果变动间接费用的预算机器小时是200，000，标准分摊率是＄5/机器小时，但是实际使用了220，000机器小时。实际分摊率是＄6/机器小时。变动间接费用的效率差异是多少？
某产品标准销量1，000件，标准价格20，标准变动成本10，实际销量1，200件，实际价格22，实际边际贡献＄11，求销量差异（）
Richter公司当前月份存在不利的材料耗用差异，以下哪项最不可能引起该项差异？
公司要编制弹性预算，今年的预算折旧费用为516，000，预算产量206，400，企业的产能是215，000，3月的实际产量16，340，实际发生的折旧费用＄40，500，问预计3月份的折旧费用是多少（）
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