一个项目处于项目生命周期的启动阶段。项目团队由来自五个不同国家的20人组成。项目团队计划每季度进行一次面对面会议。然而，由于无法预见的情况，无法进行面对面的会议。项目经理担心，团队可能无法在没有面对面会议的情况下履行他们的各自角色。在这种情况下，项目经理应该怎么做？-知到安于盘石答案-简明问答题库

问题描述：

[单选] 一个项目处于项目生命周期的启动阶段。项目团队由来自五个不同国家的20人组成。项目团队计划每季度进行一次面对面会议。然而，由于无法预见的情况，无法进行面对面的会议。项目经理担心，团队可能无法在没有面对面会议的情况下履行他们的各自角色。在这种情况下，项目经理应该怎么做？

A．利用虚拟团队进行会议和交付成果。 B．使用应急储备并将工作分包出去 C．查看风险登记册，应对这种无法预见的情况。 D．请求延长项目成果的交付时间。