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当前位置:百科知识 > PMP项目管理师考试试题

问题描述:

[单选] 以下哪个是外包风险的例子:()。
A.糟糕的人员配备 B.不正确的成本估算 C.通货膨胀 D.合同类型
参考答案:查看无
答案解析:无
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挣值分析法对计算已获取价值采用一些规则计算,主要有50/50规则,0/100规则。其中0/100规则是当一项工作没有完成时,不产生任何价值。
累计费用曲线是项目预算成本图,将项目各个阶段计划成本累计起来,仅反映计划成本。
图标控制法是利用表示进度的甘特图,表示成本的累计费用曲线图和表示资源的资源载荷图对项目的性能进行分析。
常用的项目性能分析方法有图解控制法,挣值分析法,头脑风暴法等。
项目总体的进度应该由客户来控制和调整。
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