问题描述：
[多选]
2023年工作总体工作方向是:
A．扩大销售规模
B．提升营运绩效
C．增强竞争实力
D．夯实管理基础
E．强化干部责任
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上一篇：2023年公司面临的外部形势有( )
下一篇：2022年工作还存在的问题有( )（1）财务绩效历史最差；（2）产品质量问题成为制约公司发展短期和长远发展的重要问题；（3）以市场、客户为中心的观念缺失；（4）支撑公司新业务电驱桥事业发展的技术、人才瓶颈一直没打开，资源布局也还远未形成，新业务发展的技术和资源掌控能力还有很大的差距；（5）对照合规管理要求，很多管理很不规范，很多环节存在跑冒滴漏。我们一边在降成本，但管理不严谨、不规范又造成很多浪费；（6）干部队伍市场观念缺失，对外部竞争感知麻木，危机意识差；目标意识不强，不敢挑战高目标；发现问题、分析问题、解决问题的执行能力还要提升。
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