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公司战略与风险管理
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[多选]
甲公司生产的高档家用刀具刃具,多次出现退货、换货的问题,严重侵蚀了经营效益。为此,总经理召集有关职能部门负责人,对应提出的措施是:()针对基本活动中常见质量缺陷,培训员工识别和处理的方法;()将预防缺陷问题、鉴定符合标准的活动,规定为各个岗位必须做的工作;()在高档生产车间,根据质量保证工作承担事项和符合质量要求产品数量,考评岗位绩效。而这些措施实施后确实有显著效果的原因有()。
[多选]
甲公司是一家从事农产品加工的民营企业,为了解决扩大生产所需的资金,拟进行债权融资。下列各项中,属于甲公司债权融资方式障碍的有()。
[多选]
某公司的产品A,在欧美热销,通过不断的促销活动取得了更大的市场份额;同时和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议,正式登陆中国。其中涉及到的战略包括()。
[多选]
EDPS、MIS和DSS各自代表了管理信息系统发展过程中的某一阶段。下列有关这几个阶段的说法正确的有()。
[多选]
下列能够体现ERP管理思想的有()。
[多选]
李某作为某企业高级管理层的一员,极力支持正在进行的一项变革,请说明变革支持者推进战略变革的步骤()。
[多选]
下列关于公司目标的说法中,正确的有()。
[多选]
下列关于战略定义的说法中,正确的有()。
[多选]
李某经营一家蛋糕店,尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。针对下面的几项活动,比照价值链五种基本活动的概念及解释,属于蛋糕店外部后勤的活动是()。
[多选]
甲公司是一家历史悠久的中药企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。
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