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投资建设项目组织
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[单选]
项目投资管理、进度管理、合同管理、质量管理等方向的信息,属于()类信息。
[单选]
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。
[单选]
()是指使特定的个人在执行分派的工作活动中更有效率。
[单选]
组织界面是建设项目中最()的界面类型。
[单选]
负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
[单选]
在建设项目总承包中,设计和施工的分离是()的结果,是生产力发展以及社会进步到一定阶段的必然产物。
[单选]
在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务是(),进行有关的决策、审核确认和检查等。
[单选]
不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
[单选]
按照系统论的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目系统进行全面分析,实施建设项目目标()管理。
[单选]
建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。
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