完成工作包期间，发起人要求项目经理汇报关于项目的进展情况。为了准备报告，项目经理询问了所有团队成员关于工作具体完成的百分比。有一团队成员，从开始就没有管理好项目。回应被问及完成百分比情况时，他反问到，“什么的百分比？”项目经理厌倦了这样的回答，于是向团队成员的老板汇报说此成员不合作。以下哪项才是问题的实质所在？-信息系统项目管理师题库-简明问答题库

问题描述：

[单选] 完成工作包期间，发起人要求项目经理汇报关于项目的进展情况。为了准备报告，项目经理询问了所有团队成员关于工作具体完成的百分比。有一团队成员，从开始就没有管理好项目。回应被问及完成百分比情况时，他反问到，“什么的百分比？”项目经理厌倦了这样的回答，于是向团队成员的老板汇报说此成员不合作。以下哪项才是问题的实质所在？

A．项目经理没有从职能经理那里得到项目所需资源 B．项目经理没有给团队成员创造一个有效的反馈机制来加强他们的团队合作 C．团队成员刚开始引起麻烦时，项目经理就应该和团队成员老板开会讨论 D．项目经理没有工作包