问题描述：
[问答]
北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m2。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标施工总承包。施工单位成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部首次全员会上，安排编制《单位工程施工组织设计》。项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。事件三：室外管沟回填安排在冬期施工。1．事件一中，项目经理的说法是否妥当？并分别说明理由。2．事件二中，项目经理的说法是否妥当？并分别说明理由。3．单位工程施工组织设计中，施工程序和施工顺序的编制原则有哪些？4．事件三中，项目部应采取回填土方的措施有哪些？
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上一篇：北京某教学楼工程，框架结构，地下1层，地上5层，建筑面积2．2万m2，由于地质条件的原因，底板留设了后浇带，工程于2008年5月7日开始施工，计划2009年8月15日竣工，在施工过程中发生了如下事件( )事件一( )地下部分基础及结构完成后，监理工程师及时组织了验收。事件二( )在地上框架结构施工中，监理工程师对模板的安装偏差、预埋位置以及轴线位置和支撑系统进行了详细检查之后进行下一道工序。1．事件一中有哪些不妥之处，说明正确做法。2．地基与基础分部包含哪些分项工程？3．事件二中监理工程师的检查项，哪些属于主控项目和一般项目？
下一篇：某商业广场工程，建筑面积24500m2，地下两层，地上6层，混凝土框架结构。对下水采用真空井点降水。由于该商业广场处于闹市区，不具备自然放坡施工条件，基坑开挖时采用了水泥土桩进行支护。施工过程中发生了如下事件( )事件一( )施工期间，现场技术人员通过监测发现，在毗邻城市主干道一侧的支护结构出现位移，并一直呈不断发展趋势，水泥土桩支护结构位移超过设计估计值。经分析是由支护的强度、刚度和稳定性不足引起的破坏。事件二( )现场技术人员通过监测发现，基坑周围地面出现裂缝，并不断扩展；支撑系统发出挤压等异常响声。项目部立即发出了停止施工指令。1．施工现场地下水控制措施通常还有哪些方法？2．事件一中，施工现场常见基坑支护破坏的主要形式还有哪些？3．事件一中，项目部应采取什么措施及时予以处理？4．针对事件二，基坑坍塌以前出现的常见迹象还有哪些？
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