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[问答]简述Z型管理模式的特点。

[问答]结合实际，试述归因理论及其在管理中的运用。

[问答]结合实际。试述非正式组织及其作用。

[问答]案例；新盛集团东北分公司最近从华南分公司调来一位广东籍总经理陈强．陈强在广东一带是很有名的经理人，他有个特点：讲话从来不用讲稿，经常即兴发言，广东话风趣幽默，常常博得满堂喝彩．但他讲不好普通话．到东北分公司就任后，他召开全体员工大会阐述经营理念和战略，与下属积极沟通，了解情况。开始下属很愿意找他汇报工作，但他经常打断下属的汇报，提出评价意见。员工渐渐地不愿意向他汇报工作了。同时陈强也发现他在大会上的即席讲话也没有得到员工们的响应，不能引起共鸣．试带陈强分析出现沟通障碍的原因并不提出响应的对策建议。

[问答]在传统人事管理中，人事部门在组织系统中的地位较高。

[问答]采用头脑风暴法进行决策时，可以对专家的意见即时进行评价，以便尽快达成一致方案。

[问答]网络图的绘制可以有回路，可以有循环现象。

[问答]在全面控制技术中，全面控制方法在很大程度上指的是财务控制方法。

[问答]公平理论的不足表现在只注重分配公平，而忽视了公平。

[问答]对某种行为肯定或否定的后果能在一定程度上决定该行为今后是否会重复发生是。

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