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[多选]集团公司对分公司、项目经理部的管理原则：（）

[单选]分公司、项目经理部向集团公司报送利润分配方案，经（）批准后实施；

[单选]在确保分公司、项目经理部可持续发展的前提下，为充分调动广大员工积极性，对分公司、项目经理部形成的可供分配利润必须提取（）作为发展基金，剩余部分用于分配。

[单选]未经集团公司批准，分公司、项目经理部不得向其他企业或个人借用和出借资金，不得向任何企业或个人提供任何形式（包括抵押、质押、保证）的担保，由此带来的经济损失由（）承担，并追究（）的责任。

[单选]分公司、项目经理部在承包经营责任期内有（）以上人事聘任，自集团公司聘任之日起（）日内，由分公司、项目经理部提交加盖公章的交纳风险抵押金清单，经劳动人事处、企业管理处和集团公司主管领导批准后，由其本人到集团公司财务处办理现金交纳手续，规定时间内未按时交纳风险抵押金的，集团公司可对其作出（）。

[单选]分公司、项目经理部风险抵押金自《承包经营责任书》签订之日起（）日内以现金形式交纳。不得使用集体资金，一经发现使用集体资金交纳风险抵押金，按（）处理，并追究分公司、项目经理部第一责任人的法律责任。

[单选]分公司、项目经理部向集团公司交纳的风险抵押金不得低于（）万元，其中领导班子成员合计不得低于总额度的（），且经理不低于（）万元、领导班子其他成员每人不低于（）万元。

[单选]集团公司根据生产经营及管理需要，确定年度承包经营责任目标，分公司、项目经理部须签订《（）责任书》

[单选]分公司、项目经理部须按照（）确定员工工资标准，按时发放员工工资，不得恶意拖欠。

[单选]贯彻执行（），确保完成与集团公司签订的承包经营目标责任书及集团公司下达的（）的全部内容

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